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发布日期:2021年03月07日

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22F2DF34F 陕煤建设铜煤公司第二十三项目部多措施落实疫情防控 22F2DF34F

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时间: 22F2DF34F 2021-01-26 22F2DF34F   单位(部门): 22F2DF34F 铜煤公司 22F2DF34F   作者: 22F2DF34F 王冬璟 22F2DF34F   点击:载入中...

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 针对近期国内零星散发病例和局部暴发疫情的实际,陕煤建设铜煤公司第二十三项目部项目负责人要求班子成员必须要坚守一线,在疫情期间对施工生产工作进行监督检查,带领项目部管控好安全生产工作,确保项目部安全生产和疫情防控工作有序进行。Xyi陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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春节返乡意愿调查.jpgXyi陕西煤业化工建设(集团)有限公司

严守阵地靠宣传,防控疫情做实工。自疫情防控工作开展以来,该项目部组建防控专项行动组,深入一线开展疫情防控宣传,通过微信、QQ等通信平台发送官方疫情动态、防疫知识、防护措施等防疫信息。并积极向职工劳务人员宣传此次新型冠状病毒感染的肺炎疫情必须要以科学的态度对待,既充分认识新型冠状病毒的危害性,又充分认识到只要各项工作快速、认真、到位,其危害性是可控的。为有效切断病毒传播途径,项目部班子带头做到不串门走亲访友、不参与聚会聚餐,并主动劝导施工现场务工人员不要聚众打牌、唠嗑。项目部防控小组积极转发上级宣传材料、视频、口号,并每天更新确诊病例情况,在施工一线有效筑起了基层“防护网”,切实打通了疫情防控宣传的“最后一米”。Xyi陕西煤业化工建设(集团)有限公司

科学开展有方案,网格管理严控制。按照上级要求,进一步提高政治站位,坚持把防疫到位作为现阶段工作的第一前提,该项目以过硬担当过硬作风过硬行动化解风险、应对考验,切实做好施工一线疫情防控各项工作。首先项目部制定了疫情防控工作方案,成立项目部应对新型冠状病毒感染的肺炎联防联控及网格化管理小组,由项目部经理任组长,党支部书记任副组长,其它班子成员分别为网格负责人,并做到职责明确,信息共享,在疫情防控工作中达到联防联控及网格化管理要求。各成员实行24小时值班制度,确保信息通畅。网格内工作人员要熟悉网格内的各种基本情况,充分利用微信工作群每天进行巡查,监督发热人员的隔离和测量体温,开展重点人员的流调工作,发挥网格化管理的优势,对网格内的所有情况及时处理。Xyi陕西煤业化工建设(集团)有限公司

最强黄又色的动最强黄又色的动,做暖暖视频免费1000做暖暖视频免费1000,真人性教程实战视频图真人性教程实战视频图党员先锋入一线,深入摸底心存“账”。 大事难事看担当,越是硬仗越向前。疫情发生以来,该项目部党员主动请战,申请到施工一线进行疫情防控,要在抗击疫情中发挥先锋模范作用。为了解施工现场务工人员春节返乡意愿及回乡具体时间安排,同时响应国家疫情防控政策,项目部开展了春节返乡意愿调查。为了在务工人员离场前完成排查任务,由党支部书记带头通过电话沟通、微信联系等多种方式,开展春节返乡人员排查,组建横向到边、纵向到底、排查不漏人的疫情防控网络。通过摸底调查知晓劳务人员返乡路径,回乡目的及返乡时间和交通工具,彻底夯实春节后复工返岗疫情控制的基础。Xyi陕西煤业化工建设(集团)有限公司

疫情就是命令,防疫就是责任。陕煤建设铜煤公司第二十三项目部从讲政治的高度,全员行动起来,强化统筹协调、联防联控,凝聚起疫情防控的强大合力,为筑实狙击疫情“铜煤防线”全程坚守,全力以赴投入到疫情防控工作中去。Xyi陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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