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发布日期:2021年03月08日 吉高宁宁写真集吉高宁宁写真集,宽带山大师熟女宽带山大师熟女
安全生产
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天元公司三重“安全锁” 筑牢三年整治行动基础
发布时间:2020-10-29 10:00:00     点击量:316次    作者:管理员   分享到:
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 一直以来,天元公司始终将安全理念贯穿于公司各个环节,把人身安全和设备安全作为生产经营的重中之重,自觉践行新发展理念,从思想、行动上统筹抓好安全生产工作,为实现企业高质量发展创造了稳定的工作环境。

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     强化学习,上紧安全“思想教育锁”

 充分利用开展“百日安全”活动的契机,组织召开《习近平总书记关于安全生产工作重要论述》专题学习会,并通过线上线下相结合,利用安委会、安全例会、微信平台、电子显示屏等多种形式,有针对性地开展全方位、多角度、立体化解读宣传,推动安全学习走深走实。

       利用HSE365吉高宁宁写真集吉高宁宁写真集,宽带山大师熟女宽带山大师熟女线上学习教育平台、CCSA安学网,积极开展《全国安全知识网络竞赛》,安排各车间、生产管理部门全体员工每天进行答题,强化安全基础知识。同时,不定期组织全体员工观看安全事故案例视频,深刻吸取同行业发生的人身伤亡事故教训,并开展事故原因分析讨论与安全风险辨识。推行“一述两清”活动,2020年底所有员工实现岗位描述“一口清”,手绘工艺流程“一图清”,牢固树立安全发展理念,增强“从根本上消除事故隐患”的思想自觉和行动自觉。

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      提升管理,上紧安全“过程管控锁”

扎实推进安全生产专项整治三年行动,按照集团公司“大安全”管理思路,认真研究“大安全”理念和方案,落实各项防控措施,持续改善职工作业环境,完善隐患排查治理工作。与日常检查、季节性检查、各专项检查相结合,坚决做好“全覆盖、零容忍、硬考核、严查处”各项工作,全力确保安全管理无漏洞,检查问题有闭环。

     建立“问题隐患”和“整改措施”两个清单,对各车间隐患排查治理情况进行统计,紧盯问题整改,加强重点场所、关键环节的排查,加强对设备缺陷管控等制度的规范性、全面性及执行情况的检查,深化安全生产责任落实和风险隐患排查整治,进一步完善安全生产管理标准和评价机制,加大现场文明生产考核力度。同时,夯实安全生产基础,完善隐患台账,做好整改计划跟踪落实,强化分级管控,强化解决隐患问题的能力,形成安全文化管控有效、过程管理责任落实、信息化智能化程度高的“大安全”管理格局。

     强化激励机制,将薪酬分配与安全绩效挂钩,通过责任压实、履职激励、严肃考核,逐步引导员工形成“安全第一,生命至上”的文化思维,牢固树立对“安全生产极端重要性”的高度认识。

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     聚焦生产,上紧安全“细化执行锁”

     以严抓生产现场安全工作为根本,细化各项工作流程,定期开展工艺安全管理量化评价,建立层层监督把关的工作保障体系,夯实生产现场安全基础。

     组织全体生产人员深入学习管理制度及操作规程,进一步建立公司工艺安全管理长效机制。密切关注数据变化趋势并做好记录和分析总结,做到超前谋划,提前发现问题,及早处理,避免因工艺、设备故障造成损失。并重新对管理规定进行梳理,修订不符合法律法规规范,细化执行性不强的制度。

以“以练代战”为着力点,每季度组织各车间开展氨泄漏、加热炉泄漏着火、库房着火等应急演练,以及心肺复苏急救训练、消防栓操作、灭火器使用操作等,重大危险每半年进行一次演练,不断巩固和加深员工安全工作意识。

     公司把安全专项整治三年行动当作头等大事来抓,进一步提高政治站位,充分认识安全专项整治三年行动的重要意义,切实做好各项工作,为三年整治行动筑牢基础。(慕慧)